Categoría: Petroleras

Los precios del crudo bajaron el martes, presionados por la fortaleza del dólar y los temores sobre una desaceleración de la demanda en Asia y Estados Unidos, aunque los cortes a la producción en la costa del Golfo ayudaron a limitar las pérdidas. Los futuros del crudo Brent cedieron 53 centavos o 0.73% a 71.69 dólares el barril, tras perder 39 centavos en la sesión anterior. En tanto, el West Texas Intermediate (WTI) de Estados Unidos bajó 54 centavos o 0.78% a 68.35 dólares el barril. El lunes no hubo cotización por la celebración del Día del Trabajo en Estados Unidos. La mezcla mexicana de exportación perdió 93 centavos o 1.42% a 64.46 dólares el barril.

El Economista Pág. 023. Nota Reuters

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El precio de la mezcla mexicana de exportación perdió 9.32% en siete jornadas consecutivas, llegando a 59.16 dólares por barril, su menor nivel desde el 20 de mayo del 2021. Por su parte, el Brent del Mar del Norte registró el viernes un precio de 65.18 dólares por barril, acumulando una pérdida de 8.76% en el mismo periodo desde los 71.44 en que cotizaba el 1 1 de agosto. El West Texas Intermediate registró una pérdida de 10.01%, la mayor caída entre sus homólogos, y llegó a un precio de 62.32 dólares el viernes pasado. El precio del crudo ha tenido un agosto deprimente, pues en lo que va del mes el WTI ha caído 15.73%, el Brent pierde 14.61% y la mezcla mexicana cae 15.81%.

El Economista Pág. 018. Nota Agencias

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El Consejo de Administración de Petróleos Mexicanos evalúa modificar a la baja las cifras del programa operativo anual de la filial de Exploración y Producción 2021 para que, al cierre del año, la brecha entre el programa y lo observado no sea tan amplia. Esto permitirla, de acuerdo con el máximo órgano de gobierno de la petrolera estatal, encabezado por Rocío Nahle, que entreguen resultados de extracción y procesamiento de crudo menos negativos. Parte del problema tiene que ver con la falta de petróleo crudo para procesar y los paros no programados de las refinerías que opera Pemex y que en el periodo enero-junio suman 227, es decir, 37.8 paros por refinería en promedio.

El Universal Pág. 22. Nota Noé Cruz Serrano

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El petróleo subió aproximadamente 2 dólares por barril a su máximo desde marzo, luego de que una tercera vacuna prometedora contra el coronavirus alentó la esperanza de una recuperación de la demanda de combustible. El crudo referencial internacional Brent ganó el martes 1.82 dólares, o 3.95%, a 47.88 dólares por barril, mientras que el crudo West Texas Intermediate en Estados Unidos (WTI) avanzó 1.91 dólares, o 4.44%, a 44.97 dólares el barril. Ambos contratos tocaron sus máximos desde el 6 de marzo. La mezcla mexicana de exportación ganó 3.85% o 1.58 dólares a 42.65 dólares el barril.

El Economista Pág. 005. Nota Reuters

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En la columna se comenta que para BP, es fundamental encontrar motores que puedan impulsar sus ingresos ante el impacto que generó en la economía mundial la pandemia de coronavirus. Por tanto, la empresa que dirige Bernard Looney, apuesta por la venta minorista de conveniencia para reactivar sus ingresos en sus gasolineras, para lo cual México se vuelve fundamental en esta estrategia. La empresa quiere aumentar en seis veces su número de tiendas en el mundo en los próximos 10 años, al pasar de las mil 270 qué tenía en 2019 a 8 mil para finales de 2030. En este plan, México, China, India e Indonesia serán fundamentales.

El Financiero Pág. 017. Columna De Jefes

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Con más de 16 años en el sector energético, la actual presidenta y directora general de BP México, Angélica Ruiz, se convirtió vicepresidenta senior para América Latina, con el encargo de sumarse al equipo global que busca llevar a la firma a ser cero emisiones en 2050 o antes. Buscarán un modelo de negocio integrado hacia la transición energética.

Milenio Diario Pág. 018. Columna Redacción

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Marie Djordjian, Directora General de Total México, asegura que la pandemia ha cambiado el escenario del mundo entero y ha obligado a varias industrias a reestructurarse y adaptarse a la nueva normalidad. Naturalmente, esto ha obligado a Total a desacelerar su plan de crecimiento, posponiendo algunas aperturas de estaciones de servicio y tiendas. Sin embargo, Total mantiene las mismas metas y objetivos ambiciosos para alcanzar la puesta en operación de 460 estaciones de servicio en el país para 2021. Al participar en un mercado gasolinero abierto, Djordjian considera que son tres los ejes de diferenciación de Total respecto a sus competidores: el primero, su estrategia de expansión de redes de estaciones de servicio; el segundo, la forma de trabajo y las relaciones con sus socios; y el tercero, su modelo de negocio, el servicio a clientes y la calidad de sus productos.

Global Energy Pág. 024. Nota Juan José García

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